Fem tips för ökad socialisering på arbetsplatsen
28 januari 2025
Betydligt fler anställda som inte är socialt engagerade på jobbet planerar att lämna sin nuvarande arbetsgivare jämfört med sina mer sociala kollegor, visar Compass Groups undersökning "The Power of Socialisation" gjord bland 2000 anställda i Sverige. En social arbetskultur har blivit helt avgörande för att både kunna behålla och rekrytera rätt medarbetare.
Är du socialt engagerad på jobbet? Då är sannolikheten större att du planerar att stanna hos din nuvarande arbetsgivare än om du inte är det. Bland anställda som inte är så sociala på jobbet har nämligen var fjärde (25%) börjat fundera på nästa steg i karriären, mot endast var tionde (12%) bland dem som är mycket sociala på jobbet.
- För att få ett högt medarbetarengagemang idag måste arbetsgivare skapa och underhålla en social företagskultur. Genom fler tillfällen för sociala interaktioner och evenemang på jobbet kan man öka känslan av tillhörighet och förståelse för företagets mål och strategier, vilket främjar lojaliteten, säger Linda Petersson, People & Culture Director på Compass Group.
Bland dem som är sociala på jobbet är det också betydligt fler som planerar att stanna hos sin nuvarande arbetsgivare den närmaste framtiden jämfört med de som inte alls är sociala, visar Compass Groups globala undersökning ”The Power of Socialisation”.
Engagemang ökar förståelsen för arbetsgivares mål
Tre av fyra anställda (75%) som deltar på företagsaktiviteter uppger att de förstår sin arbetsgivares mål och strategier, jämfört med sex av tio (59%) av dem som inte deltar. Dessutom ser fyra av tio (42%) av dem som deltar tydliga möjligheter till karriärsutveckling, jämfört med två av tio (18%) av dem som inte deltar i arbetsgivarens sociala aktiviteter. Detta är något som organisationsutvecklaren Helena Schiller från Hej Engagemang tydligt känner igen.
- När många arbetar hemma blir den sociala kulturen viktigare än någonsin. Minskad lojalitet kan resultera i högre personalomsättning och ökade kostnader för arbetsgivaren. Men genom att skapa och kommunicera en stark social kultur på arbetsplatsen kan arbetsgivare inte bara öka lojaliteten, utan även främja en bättre och mer hållbar arbetsmiljö, säger Helena Schiller.
Hon fortsätter:
- Pandemin har bidragit till nya förutsättningar och fler prioriterar sin hälsa och välbefinnande, vilket ställer högre krav på flexibilitet och en inkluderande arbetsmiljö.
Fem tips från Helena Schiller för ökad socialisering på arbetsplatsen:
1. Skapa inkluderande vanor
Inför incheckningsfrågor vid regelbundna teammöten som stärker de sociala banden och den psykologiska tryggheten i gruppen.
2. Uppmuntra spontana möten
Designa arbetsplatsen så att det finns naturliga mötesplatser, som en mysig kaffehörna eller kreativa gemensamma ytor.
3. Erbjud sociala aktiviteter på arbetstid
Inför regelbundna workshops och teambuildingövningar – gärna fysiska – samt mer informella träffar såsom fika, lunch eller after work där medarbetare kan umgås i en avslappnad miljö.
4. Lyft fram individers styrkor
Fira framgångar och milstolpar, både professionella och personliga, för att skapa en kultur där alla känner sig uppskattade och sedda.
5. Var en förebild som ledare
Visa själv engagemang i det sociala sammanhanget, delta i aktiviteter och uppmuntra samtal, så det blir en naturlig del av arbetsplatskulturen.
